Numeri e redditività
Costi, margini, punto di pareggio, liquidità.
CONOSCENZA · METODO · RISULTATI
La tua farmacia vende.
Ma quanto guadagna davvero?
Numeri chiari, strumenti concreti e idee da applicare. Per costruire una farmacia più redditizia, organizzata e capace di farsi scegliere — senza perdere la propria anima.
21 capitoliStrumenti del libroEsperienza sul campo
01 / IL PUNTO DI PARTENZA
Una farmacia piena non è sempre una farmacia redditizia.
Puoi lavorare tanto, avere clienti soddisfatti e vedere crescere gli incassi. Ma sai quanto resta davvero, dopo i costi? E quanti soldi sono fermi in magazzino?
Qui trovi un modo più consapevole di leggere i numeri, organizzare le attività e prendere decisioni. Senza formule complicate e senza promesse facili.
Scopri il nostro approccio ↗02 / DALLA TEORIA ALLA PRATICA
Gli strumenti del libro aiutano
a decidere meglio.
Inserisci i dati della tua farmacia, esplora i risultati e comprendi cosa significano.
COMPLICATI ↗
Le risorse sono organizzate secondo i capitoli del manoscritto definitivo. Non inserire dati personali o sanitari.
I calcoli sono indicativi e dipendono dai dati inseriti; non sostituiscono l'analisi contabile della farmacia.
03 / QUATTRO AREE, UN SOLO OBIETTIVO
La farmacia funziona
quando tutto è collegato.
Vendite e relazioni
Consiglio professionale, fiducia, fidelizzazione.
Magazzino e acquisti
Assortimento, rotazione, fornitori, capitale immobilizzato.
Persone e crescita
Collaboratori, servizi, organizzazione, visione.
04 / IL LIBRO
Un libro.
Ventuno decisioni
da ripensare.
Dalla vendita alla gestione dei costi. Dal magazzino al personale. Dai servizi alla crescita: 21 capitoli per guardare la farmacia con gli occhi del professionista sanitario e dell'imprenditore.
Non scorciatoie, ma un metodo concreto da mettere alla prova nella propria attività.
L’acquisto avviene sul sito Amazon, secondo le condizioni indicate da Amazon.
05 / IDEE DA METTERE IN PRATICA
Approfondimenti
senza giri di parole.
Tre temi da cui iniziare, sviluppati a partire dai capitoli del libro.
Il fatturato cresce. Perché l'utile non segue?
La differenza tra incassare, produrre margine e generare un risultato economico.
Uno sconto può far vendere di più e guadagnare di meno.
Come valutare una promozione prima di esporre il cartello.
Il magazzino pieno non è sempre un vantaggio.
Quando le scorte diventano denaro fermo e limitano le possibilità di scelta.
IL PRIMO PASSO È CAPIRE
Una farmacia più solida
si costruisce una decisione alla volta.
Inizia dai numeri. Poi trasforma quello che scopri in azioni concrete.
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